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[打开车窗说亮话]在纷乱的时代创造无可取代的价值!
来源:    发布时间: 2020-09-27 12:38   14 次浏览   大小:  16px  14px  12px
恒源眼镜-巫魁升X BMW X3,在台湾这个蕞尔小岛上,拥有全世界最高密度便利商店是许多岛民们共同的骄傲,连许多外国人都因着“小7”所提供的5星级服务而感到啧啧称奇!但很多人可能没留意到,四处林立眼镜店其实也堪称台湾独有的街道风情

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       恒源眼镜-巫魁升X BMW X3,在台湾这个蕞尔小岛上,拥有全世界最高密度便利商店是许多岛民们共同的骄傲,连许多外国人都因着“小7”所提供的5星级服务而感到啧啧称奇!但很多人可能没留意到,四处林立眼镜店其实也堪称台湾独有的街道风情。因着学生高比例的近视问题,街头巷尾的眼镜店成了陪伴许多台湾人成长的共同记忆。从早期的社区型眼镜店、本土/国外连锁品牌,到近年以讲究服务、定位潮牌强势登台的日式连锁品牌,台湾市场上的眼镜大战经历过洗牌、重整后已进入一个百花齐放的崭新世代。你可能以为,在各大连锁品牌的袭击夹攻之下,规模相对较小的自营眼镜店难有生存的余地?!非也!虽然竞争者众、市场近乎饱和的环境看似险恶,但只要能找出自己的定位,做出差异化,创造品牌所能给予消费者最大价值,要在封锁中突围、立于不败之地并非不可能的任务。

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       发迹于板桥的恒源眼镜,早期经营模式较偏向于传统社区型的眼镜店,自民国95年起,巫魁升自父亲手中接下这块招牌算起,二代店至今也已迈入第20个年头,并拓展成板桥本店及台北、三重共三家店的规模。面对早已进入红海市场的饱和与纷乱,巫魁升是如何确保恒源眼镜不被淹没在洪流之中?巫魁升说,像恒源这种自营的眼镜店,不论在规模、经营与行销上都无法与连锁品牌相比拟,被市场边缘化的危机感相当重,因此经营上更须创造出难以取代的价值。有别于多数连锁品牌主要聚焦于大众化user,恒源希望透过更细致的分类与更明确的定位,来满足各种不同生活型态的使用者。他举例,人的眼睛需要看远、看近,亦或者运动用、抗阳光UV、国际精品、甚至是小朋友专用…等,一支眼镜不可能满足所有需求,因此,恒源希望把这些个别化的产品与需求明确区隔开来,并提供最好最专业的服务。你上班穿皮鞋、去运动则得穿球鞋,从事不同活动戴专用眼镜很合理吧!懂?!也因此,在恒源除了大众化商品外,你还可以找到运动专区、小朋友专区、潮流国际精品专区、甚至是各式最潮的明星款。此外,恒源也会引进许多质精且价位合宜的小众品牌,透过与这些精选小品牌的合作,成功养出一群忠实的纷丝,发挥小兵立大功之效。